Här är mitt och kommunalrådet Lars Isacssons svar på en insändare ang. näringslivet i Avesta
Vi är Avesta
Anneli Karlsson ställde i sin insändare 27/4 frågan vad Avesta kommun gör för att bryta den negativa utvecklingen i och med Avestas tapp i Svenskt Näringslivs attityd undersökning kring företagsklimatet i kommunerna.
För Avesta är ett gott samarbete mellan företagen och kommunen en central och prioriterad fråga. Vi tar den på största allvar och ”skjuter” inte ifrån oss utfallet från undersökningen. Tvärtom arbetar vi just nu intensivt och framåtsyftande med näringslivsfrågorna.
Efter företagsklimatsundersökningen har kommundirektören börjat kontakta företagare på orten för att försöka få fram vad det är de upplever brister i kommunens service, attityder m.m. (det får man inte fram i undersökningen)
Sedan i oktober 2011 medverkar tjänstemän och politiker i SKL:s (Sveriges Kommuner och Landsting) utbildning Förenkla – helt enkelt.
I Förenkla - helt enkelt sätter man fokus på kommunens egen organisation och medarbetarnas kontakter med företagen där inte minst myndighetsutövningen påverkar företagsklimatet. Enskilda kommuner kan sällan direkt påverka utformningen av lagar och regler – men kan i tillämpningen alltid göra skillnad för hur regelverken upplevs.
Utifrån detta arbete håller nu en handlingsplan på att tas fram.
Avesta kommun kommer också att medverka i SKL:s undersökning Insikt 2012.
Insikt är en enkätundersökning som skickas till företag som haft ett avslutat myndighetsärende med kommunen 2012.
Frågorna avser endast faktorer som kommunen själva har ansvar för
Det är endast företag som varit i kontakt med kommunen som deltar i undersökningen.
Den undersökningen och Svenskt Näringslivs undersökning om det lokala företagsklimatet komplitterar varandra och kommer att bli ett konkret verktyg för förbättringsarbetet.
Som Anneli påpekar ”har samtliga sittande majoriteter under 30 år strävat efter att befolkningen ska öka, men aldrig lyckas nå dit”
Skillnaden är att vi går från ord till handling och har ett helt annat arbetssätt än tidigare styrande där vi involverat kommunens samtliga verksamheter och dess personal. Detta arbetssätt har redan nu, innan det är helt igång, väckt stort intresse från andra kommuner.
Ett 100 tal anställda i ca. 40 olika projekt är stommen i den projektansökan som skickas in till Region Dalarna, och i mål och budgetarbetet för åren 2013-2015 avsätts resurser för arbetet med Framtid Avesta.
Vi tror på Avesta, dess invånare och företag!
Därför satsar vi offensivt framåt och vågar sticka ut hakan och tro på målet 25 000 invånare år 2020 (till skillnad mot oppositionsrådet och herr Berg)
Men för att nå dit måste vi alla hjälpas åt: kommun, invånare och företagare - för det är Vi som är Avesta.
Sussie Berger
viceordförande Kommunstyrelsen