Idag känns det lite extra speciellt då Avesta kommuns heltidsprojekt har blivit en av 52 nominerade till GötaPriset som delas ut på kvalitetsmässan i november 2011.

GötaPriset, delas ut till Sveriges bästa utvecklingsprojekt i offentlig sektor. En jury belönar bästa projekt med GötaPriset och 150 000 kr. Ytterligare 150 000 kr fördelas på 3–5 projekt som får hedersomnämnanden.

http://www.kvalitetsmassan.se/prod/sk/kvalitetsmassan/dalis2.nsf/vyPublicerade/2DAECA22C4BD44EDC1257728002DF3CB?OpenDocument

Det är ett otrolig arbete som lagts ner av alla medarbetare och projektledarna under processen att införa heltidstjänster. Införandet av heltider är ett stort projekt som tar tid och processen kan bitvis vara både svår och jobbig. Men det är genom denna process som vi lär oss, problem i organisationen lyfts till ytan och kan åtgärdas – ett kvalitetsarbete.
Det är inte bara att göra om schemat, hela organisationen måste ses över och förändras från en deltidsorganisation till en heltidsorganisation.

När man inför heltid så är det viktigt att medarbetarna ser rätten till heltid som en förmån inte ett tvång. Därför ger Avesta kommun alla anställda en heltidstjänst i botten med möjlighet att söka tjänstledigt ner till önskad sysselsättningsgrad.

Även om vi kan känna oss stolta så är vi inte riktigt i mål än, men min förhoppning är att alla medarbetare ska ha en heltidstjänst före 30/6-2011.

Hur gör man och varför införa heltid?

Det krävs en politisk vilja och mod att fatta beslut om att heltider ska införas i en kommun/landsting och ett facklig/politiskt samarbete.
Gäller att ge tydliga mål och direktiv, tidsbestämma när det ska vara genomfört, men också avsätta en del resurser vid ett införande av heltider. Som jag tidigare nämnt är det ett stort projekt som kräver projektledare/ledning, utbildningsinsatser, datasystem/stöd, informations insatser m.m.

Men på sikt finns det många potentiella intäkter som;
Lägre kostnader för visstidsanställningar, mertid och övertid.
Effektivare tidsanvändning – bättre nyttjande av kompetenser
Lägre personalomsättning – högre kvalitet på utförda tjänster

1 miljon anställda i Sverige arbetar deltid och det är vanligast i de kvinnodominerade yrkena (ca 80 % är kvinnor)

Det gör heltider till en av de viktigaste jämställdhetsfrågorna.
Att kvinnor ska kunna försörja sig på sin lön - som i sin tur påverkar ev.

a-kassa, sjukpenning/ersättning och pension.

Ha samma möjlighet till kompetens/karriärs utveckling.
Ha trygga anställningar.

Men det är inte bara en kvinnofråga – det är en rättvise fråga!