Här är mitt och kommunalrådet Lars Isacssons svar på en insändare ang. näringslivet i Avesta
Vi är Avesta Anneli Karlsson ställde i sin insändare 27/4 frågan vad Avesta kommun gör för att bryta den negativa utvecklingen i och med Avestas tapp i Svenskt Näringslivs attityd undersökning kring företagsklimatet i kommunerna. För Avesta är ett gott samarbete mellan företagen och kommunen en central och prioriterad fråga. Vi tar den på största allvar och ”skjuter” inte ifrån oss utfallet från undersökningen. Tvärtom arbetar vi just nu intensivt och framåtsyftande med näringslivsfrågorna.
Efter företagsklimatsundersökningen har kommundirektören börjat kontakta företagare på orten för att försöka få fram vad det är de upplever brister i kommunens service, attityder m.m. (det får man inte fram i undersökningen)
Sedan i oktober 2011 medverkar tjänstemän och politiker i SKL:s (Sveriges Kommuner och Landsting) utbildning Förenkla – helt enkelt. I Förenkla - helt enkelt sätter man fokus på kommunens egen organisation och medarbetarnas kontakter med företagen där inte minst myndighetsutövningen påverkar företagsklimatet. Enskilda kommuner kan sällan direkt påverka utformningen av lagar och regler – men kan i tillämpningen alltid göra skillnad för hur regelverken upplevs.
Utifrån detta arbete håller nu en handlingsplan på att tas fram.
Avesta kommun kommer också att medverka i SKL:s undersökning Insikt 2012. Insikt är en enkätundersökning som skickas till företag som haft ett avslutat myndighetsärende med kommunen 2012. Frågorna avser endast faktorer som kommunen själva har ansvar för Det är endast företag som varit i kontakt med kommunen som deltar i undersökningen. Den undersökningen och Svenskt Näringslivs undersökning om det lokala företagsklimatet komplitterar varandra och kommer att bli ett konkret verktyg för förbättringsarbetet.
Som Anneli påpekar ”har samtliga sittande majoriteter under 30 år strävat efter att befolkningen ska öka, men aldrig lyckas nå dit” Skillnaden är att vi går från ord till handling och har ett helt annat arbetssätt än tidigare styrande där vi involverat kommunens samtliga verksamheter och dess personal. Detta arbetssätt har redan nu, innan det är helt igång, väckt stort intresse från andra kommuner.
Ett 100 tal anställda i ca. 40 olika projekt är stommen i den projektansökan som skickas in till Region Dalarna, och i mål och budgetarbetet för åren 2013-2015 avsätts resurser för arbetet med Framtid Avesta.
Vi tror på Avesta, dess invånare och företag! Därför satsar vi offensivt framåt och vågar sticka ut hakan och tro på målet 25 000 invånare år 2020 (till skillnad mot oppositionsrådet och herr Berg) Men för att nå dit måste vi alla hjälpas åt: kommun, invånare och företagare - för det är Vi som är Avesta.
2012.........Det var länge sen jag skrev något här i bloggen.
Förhoppningsvis ska det bli mkt. oftare framöver.
När jag skrev sista inlägget var jag på väg på extra partikongress för att välja ny partiledare,
Håkan Juholt. Mycket har hänt sen dess och det finns mycket att säga om medias häxjakt på honom, och om partikamrater som inte ställer upp på sin ledare.
Men det mesta är väl redan sagt och nu har vi en ny partiledare - Stefa Löfven.
Nu ser vi framåt och jobbar hårt för att föra ut våra budskap och politik.
Sen 1 januari 2012 är jag ledamot av den nya Kollektivtrafiknämnden som ligger under
Region Dalarna. Ett nytt spännande område att sätta sig in i.
Just nu pågår en omröstning kring något som vi kallar för "Drömparken". Det är ett område kring Avestavallen, skateparken och Metropoolen som ska fyllas med olika aktiviteter och det finns 3 övergripande förslag att rösta på. Modellen kallas för medborgarbudget.
Denna omröstning har väckt många reaktioner via insändar sidan i AT.
Det är fantastiskt att människor engagerar sig i sin kommun och har synpunkter/förslag m.m.
Förslaget i sig om "Drömparken" är också det ett förslag från invånarna via ett medborgarförslag från
Ungdomsrådet.
För övrigt kan noteras att Sverigedemokraterna i Avesta har uteslutit 3 medlemmar, varav en sitter i Kommunfullmäktige. Ska bli intessant och se hur de tänker hantera den situationen. Kommer mannen i fråga sitta kvar och bli "politisk vilde" eller.......... för övrigt är deras två ersättar i Kommunfullmäktige de två andra som blivit uteslutna.
Imorgon bär det iväg till Stockholm och extrakongressen :) Det kommer att bli en upplevelse att får vara med när partiet väljer ny ordförande och en nystart av vår politik för ett Sverige för morgondagen. Jag hoppas, och tror, på många och kloka diskussioner.
Förra veckan var jag ner på Faritrade Sveriges konferens, där jag fick ta emot Avestas diplomeringen för Fairtrade city 2011. Det var en lyckad tillställning med över 300 deltagare. 2010 såldes det Fairtrade produkter för över en miljard kronor i Sverige, det är en ökning på 18%!
Det i sin tur gör att 15 miljoner kronor lämnats i premie till producenterna, en premie som de själva väljer hur de vill använda för att utveckla sina lokalsamhällen. De pengarna räcker bl.a. till att ge skolgång för 30 000 barn (enligt FN:s beräkningar)
Vi Avesta bor ska vara stolta över att vi bidragit till detta genom vårat arbete med Faritrade City och genom att handla Fairtrade produkter. Men vårat fd. moderata kommunalråd/oppositionsråd Ulf utbrast ”sånt skit kan ni hålla på med när kommunen tappar 200 invånare”
Kan bara konstatera att vi har lite olika syn på vad som är ”skit” och att en kommun arbetar hela tiden med många olika verksamheter/frågor på en och samma gång. (det ena utesluter inte det andra)
Idag kunde vi också läsa i tidningarna att oppositionsrådet Rolf avsäger sig alla sina politiska uppdrag med omedelbar verkan och återgår till sitt ordinarie arbete. Anledningen är den starka interna kritik som han fått utstå från ovannämnda fd. oppositionsråd Ulf, citat ur tidningen ”Har man inte honom med sig, då blir det här uppdraget tung jobbat.” Jag kan inte påstå att jag är förvånad, men det som förvånar mig är hur ett parti kan tillåta en man att styra hela deras s.k. politik.
Har idag varit på träff på partidistriktet med ombuden till extrakongressen, 25-27 mars, från Dalarna.
Det känns fantastiskt stort att ha fått förtroendet av medlemmarna att vara ombud på just denna kongress :)
Ett förtroende som också innebär ett stort ansvar då det är den här kongressen som symboliserar slutet på ”krisen” och en nystart. En kongress vars uppgift är att utse en ny partiledare och diskutera politik.
Det ska bli otroligt spännande att få delta i alla dessa inspirerande politiska framtids diskussioner och få vara med och utse partiledaren som kommer leda oss till en val vinst 2014!
I ombudsgruppen delade vi upp de politiska områdena mellan oss ombud, jag fick: Ordning och reda (på arbetsmarknaden) kopplat till facklig/politiskt samverkan :)
Och vårt kommunalråd Lars Isacsson tog hand om; Heltid, visstidsanställningar och delade turer – En fungerande arbetsgivar politik.
Idag känns det lite extra speciellt då Avesta kommuns heltidsprojekt har blivit en av 52 nominerade till GötaPriset som delas ut på kvalitetsmässan i november 2011.
GötaPriset, delas ut till Sveriges bästa utvecklingsprojekt i offentlig sektor. En jury belönar bästa projekt med GötaPriset och 150 000 kr. Ytterligare 150 000 kr fördelas på 3–5 projekt som får hedersomnämnanden.
Det är ett otrolig arbete som lagts ner av alla medarbetare och projektledarna under processen att införa heltidstjänster. Införandet av heltider är ett stort projekt som tar tid och processen kan bitvis vara både svår och jobbig. Men det är genom denna process som vi lär oss, problem i organisationen lyfts till ytan och kan åtgärdas – ett kvalitetsarbete. Det är inte bara att göra om schemat, hela organisationen måste ses över och förändras från en deltidsorganisation till en heltidsorganisation.
När man inför heltid så är det viktigt att medarbetarna ser rätten till heltid som en förmån inte ett tvång. Därför ger Avesta kommun alla anställda en heltidstjänst i botten med möjlighet att söka tjänstledigt ner till önskad sysselsättningsgrad.
Även om vi kan känna oss stolta så är vi inte riktigt i mål än, men min förhoppning är att alla medarbetare ska ha en heltidstjänst före 30/6-2011.
Hur gör man och varför införa heltid?
Det krävs en politisk vilja och mod att fatta beslut om att heltider ska införas i en kommun/landsting och ett facklig/politiskt samarbete. Gäller att ge tydliga mål och direktiv, tidsbestämma när det ska vara genomfört, men också avsätta en del resurser vid ett införande av heltider. Som jag tidigare nämnt är det ett stort projekt som kräver projektledare/ledning, utbildningsinsatser, datasystem/stöd, informations insatser m.m.
Men på sikt finns det många potentiella intäkter som; Lägre kostnader för visstidsanställningar, mertid och övertid. Effektivare tidsanvändning – bättre nyttjande av kompetenser Lägre personalomsättning – högre kvalitet på utförda tjänster
1 miljon anställda i Sverige arbetar deltid och det är vanligast i de kvinnodominerade yrkena (ca 80 % är kvinnor)
Det gör heltider till en av de viktigaste jämställdhetsfrågorna. Att kvinnor ska kunna försörja sig på sin lön - som i sin tur påverkar ev.
a-kassa, sjukpenning/ersättning och pension.
Ha samma möjlighet till kompetens/karriärs utveckling. Ha trygga anställningar.
Men det är inte bara en kvinnofråga – det är en rättvise fråga!
I veckan hade jag förmånen att få åka på en konferens istället för kommunalrådet, Lars Isacsson, ang. Rätt till heltid. Det var en ganska så välbesökt tillställning med ett 130 tal deltagare från 46 olika kommuner, några landsting, företag, förbund och organisationer.
Det var två fullmatade dagar med föreläsningar kring hur man kan införa heltidstjänster i den kommunala sektorn.
Där var forskare som gjort avhandlingar i ämnet, nationalekonom som talade om potentiella intäkter vid ett införande av heltid. Stressforskare, Kommunals ordförande, SKL, politiker från båda blocken och så jag, Anette och Pernilla som skulle berätta hur man gör.
Kommunal ville ha lagstiftning eller reglera det i kollektivavtal – SKL säger nej till det. Politikerna från arbetsmarknadsutskottet ville att arbetsmarknadens parter skulle sköta det själva, och så där håller det på. Alla var helt överens om att det skulle vara bra och att det går att införa heltidstjänster. Att kommunerna/landstingen borde gå före, ändå händer det inget – eller i alla fall väldigt lite och väldigt sakta.
Avesta, Hofors och Bollnäs är kommuner som redan infört heltidstjänster eller önskad sysselsättningsgrad och vi hade tillsammans ett pass där vi berättade hur det gick till. Gemensamt för dessa kommuner är att politikerna tog ett beslut om Att införa heltidstjänster i kommunen.
För kommunerna är införandet av heltidstjänster ett måste för att bli en attraktiv arbetsgivare inför de kommande rekryteringsbehoven. Införandet av heltidstjänster leder också till bättre kvalitet, effektivitet och ökad jämställdhet m.m. Vilket gör det ännu svårare att förstå varför inget händer.
Är frågan om heltider inte så högt prioriterad längre?
Det verkar vara enskilda politikers engagemang och mod som gör att heltider införs runt om i landet, men de är för få. Dags för politikerna på central nivå att vakna upp och ta tag i frågan igen.
2011 är bara två veckor gammalt och ändå känns det som jag hunnit med massor. Det blev inte så mycket vila i mellandagarna, vi körde igång med Kommunstyrelse redan 3 januari, där vi valde ledamöter till utskotten. Jag är numera ledamot/vice ordförande i Plan och näringslivs-, Tekniska-, Personal- och Kommunstyrelsens arbetsutskott. Dessutom är jag fr.o.m. i onsdags ordförande i Kultur och Fritidsutskottet som ligger under Bildningsstyrelsen. Har hunnit med några möten med vissa av utskotten och tjänstemän för att få en bild av verksamheterna. Det är ett otroligt intressant arbete som jag har framför mig och jag ser verkligen fram emot det :)
December och julen närmar sig med stormsteg. Snart är året slut och de nya styrelserna i kommunen ska påbörja sitt arbete.
Ledamöterna till dessa styrelser fastställdes på fullmäktig 29 november, då vi även diskuterade revidering av mål och budget 2011-2013. Det blev aldrig någon riktig politisk debatt och oppositionen var ovanligt mild i tonen och ödmjuk. Visserligen skiljde det inte mycket, i kronor räknat, mellan majoritetens och oppositionens förslag men politiskt skiljer det en hel del. Vi har lagt 6 miljoner mer till omsorgen och 1 miljon mer till bildningsstyrelsen. Borgarna och andra sidan hade lagt dessa miljoner på tekniska sidan.
Noteras kan även att SD valde att rösta på de rödgrönas mål och budget förslag. Den förra mandatperioden röstade de med borgarna vid samtliga omröstningar de var närvarande.
I måndags hade vi sista fullmäktige för i år, på dagordningen stod bl.a. investering för ombyggnation/nybyggnation av ett behandlingscentrum och månadsarvoden/sammanträdesersättningar för förtroendevalda.
De senaste dagarna har det skrivits mycket i länets tidningar kring politikers arvoden/ersättningar. Vem/vilka som tjänar mest och jämförelser mellan kommunerna. En del har inrättat fler kommunalråd, vilket leder till högre kostnader för den politiska organisationen, andra höjer arvodena. Många är diskussionerna och åsikterna.
Förslaget som Avestas fullmäktige hade att ta ställning till är framarbetat av en arbetsgrupp där alla partier har haft möjlighet att delta och tycka till. Månadsarvodet utgår från inkomstbasbeloppet, som för 2011 är 52 100 kr. Kommunalrådet får 100 % av det, oppositionsrådet 75 %, vice ordförande i kommunstyrelsen 30%, ordföringar i omsorgs- och bildningsstyrelse 35 %, vice i dessa nämnder 20 % o.s.v.
Arvodesfrågan är inte helt enkel, och ena sidan förstår jag människors frustration över att kommunen ska spara och ”här ska politikerna sitta på stora arvoden”, och andra sidan är politiska uppdrag inte ett vanligt 8-17 jobb. Du har ett enormt ansvar och blir aldrig riktigt ledig så länge du befinner dig i kommunen, du är tillgänglig var du än befinner dig. Människor ringer hem till dig, kommer fram i kön på Coop, bjuder in till träffar kvällar och helger för att samtala och diskutera politiska frågor. Hur värderar man nåt sånt? Kommunfullmäktige beslutade i alla fall enligt förslaget, V lade ett eget förslag (som utgick ifrån att kommunalrådet skulle ha 93% av inkomstbasbeloppet o.s.v.) och reserverade sig mot beslutet.
Frågan om investering för ett behandlingscentrum lockade upp SD:s ledamot i talarstolen, han pratade gott om förslaget Men ville inte att det skulle ligga i centrala delarna av stan och yrkade på återremiss på förslaget (en del av verksamheten är ett härbärge för bostadslösa) Efter kloka inlägg av människor från båda sidor för att det ska ligga centralt ändrade sig tillslut SD ledamoten och drog tillbaka återremiss yrkandet.
Efter fullmäktigemötet var vi bjudna på jul middag med tillhörande utmärkelser och avtackningar. Våra ”gamla” kompisar från förra fullmäktige avtackades och några förtroendevalda fick utmärkelser för ”lång och trogen tjänst”.
Agneta Thörnqvist, avgående kommunalråd, avtackas av fullmäktiges ordförande Lennart Palm
Idag var jag på mitt sista styrelsemöte på Kommunal, jag har sagt ifrån mig alla fackliga uppdrag på sektionen fr.o.m. 1 januari. Det är med blandade känslor som jag lämnar dem efter 10 år och påbörjar mina nya uppdrag som politiskt förtroendevald. Både lite sorgligt, glädjande, nervöst och inspirerande på en och samma gång. Men jag är helt övertygad om att mina kamrater i Kommunal som hela tiden peppat och stöttat mig kommer att fortsätta att finnas där.
Den 1 november tillträdde det nya kommunfullmäktige och då blev jag vald till kommunfullmäktiges valberedning. Idag har valberedningen träffats för att gå igenom partiernas kandidater till ledamöter i kommunens styrelser, bolag m.m. Vi kom fram till ett underlag som formellt beslutas av kommunfullmäktige den 29 november.
Innan dagens möte har partierna haft sina nomineringsförfaranden och det känns extra skönt att veta att S kandidaterna har ett enigt medlemsmöte bakom sig :)
Lars Isacsson blir Avestas nya kommunalråd och jag får det stora förtroendet att bli kommunstyrelsens 1:e vice ordförande. Det kommer bli ett spännande/intressant uppdrag och jag ser fram emot det med ”skräckblandad förtjusning”. För visst är det lite nervöst………men mest av allt känns det otroligt hedrande att jag fått förtroendet.
På ordförande fronten är den största förändringen att bildningsstyrelsens nuvarande ordförande Wojje – Mp, blir ny ordförande i omsorgsstyrelsen. (1:e vice ordförande – Jan-Åke Andersson) Mikael Westberg blir ordförande för bildningsstyrelsen och jag blir vice ordförande. Ingemar Gustafsson fortsätter som ordförande i Gamla Byn AB (vice ordförande Leif Eriksson – V) Det nya VA bolaget får Patrik Engström som ordförande (vice ordförande Tord Birgersson –V) I Västmanland-Dalarna Miljö- Byggnadsnämnd har vi 1:e vice ordförande posten som går till Anita Tärneborg.
Vi har fått ihop en bra mix av kloka människor men jag tycker att vi har för få kvinnor på de ledande posterna. Tyvärr har vi få yngre kvinnor i partiet som Vill ta ett förtroende uppdrag. Varför det är så vet jag inte men det är nåt vi måste börja jobba med redan nu - om vi ska ha några kvinnor kvar inför nästa val.
Svar på en kommentar som jag råkade radera istället för att spara, ber om ursäkt och om du vill kommentera det igen är du välkommen (tror du hette Erika)
I mitt inlägg nämner jag hur många av dem som faktiskt får stanna = permanent uppehållstillstånd som har flykting status (2009 var det 20% av dem) och som helt riktigt blir 1797 av 8983 st.
I debatten som jag hänvisat till så framställs det som att det endast är 5 % av dem som fårstanna som har flyktingstatus.
Siffran 33 025 st som du räknade med är antalet som fått permanent uppehållstillstånd mellan åren 2007-2009. (Inte antalet asylansökningar under 2009)
Därav blir din framräknade siffra på 5,4% fel.
Enligt Migrationsverkets statistik så inkom 2009 - 24 194 st asylansökningar.
Den siffran är i så fall relevant att räkna med. Det skulle betyda 1797 av 24 194 = 7,4 %
Av 24 194 ansökningar får 8983 st permanent uppehållstillstånd......37 %
NÄTVERKSPORTALEN WWW.S-INFO.SE 
BLOGGPORTALEN WWW.S-BLOGGAR.SE 
