|
Deltog på arbetarekommuns möte för någon vecka sedan, då Ann-Marie Lindgren på ett intressant sätt förmedla sin bild av vad som ska drivas i privat eller offentlig regi.
Personligen har jag en ganska pragmatisk syn på detta, då jag tycker det centrala är att våra kollektiva nyttigheter ska vara offentlig finansierad och att ägandeformen inte är särskilt intressant. Genom ex vis en mångflad av kooperativ, privata och kommunägd dagis tror jag att vi får ut den bästa och för samhället billigaste verksamheten. Sålunda tycker jag att det är rätt att nästan hälften av vården i Stockholms läns landsting bedrivs i privat regi.
Problemet i Stockholmsregionen är bara att marknadsgalna moderater inte har denna syn, utan av ideologiska skäl subventionerar den privata verksamheten, vilket har lett till att de kommunalägda dagisen fullständigt har försvunnit och att det nu nästan endast finns privata i ex vis Täby och samma trend ser vi i Sollentuna. I de fallen kan vi verkligen fundera över Lindgrens tes att vinst aldrig kan uppstå i offentlig verksamhet, endast överskott som ska gå tillbaka till det allmänna.
2006-04-13, 11:03 Permalink
Andra bloggar om: Driftsformer
Det måste väl vara relativt enkelt att jämföra Täbys kostnad per förskoleplats med någon kommun där förskolan drivs helt i kommunens regi? Förutsatt att siffrorna justeras med hänsyn till det allmänna kostnadsläget i respektive kommun borde det gå att avgöra vilket system som är mest kostnadseffektivt för medborgarna. Sedan är det ju inte helt fel att även göra en kvalitativ bedömning att väga siffrorna emot.
Har Täby kommun subventionerat privat verksamhet i syfte att få ner totalkostnaderna långsiktigt (utan att tumma på kvaliteten) så är väl det bara bra? Förutsättningen är dock att Täby kommun verkligen lyckas med det. Det finns inget egenvärde med att verksamhet bedrivs i privat eller kommunal regi, om detta håller jag med dig fullständigt. Joakim Jonsson: Bra förslag, Bertil. Jag är generellt för "bench-marketing" även på offentlig verksamhet. Det man möjligen kan finna som problem i sammanhanget är kvalitetsaspekten och att lokal kostnaderna och lönerna varierar avsevärt i Sverige. Sedan har vi ju det vanliga "entry"-bekymret, som finns över allt, dvs en aktör kan genom att dumpa priset skapa en monopol på marknaden, när den väl har tagit åt sig marknadsandelar stiger priset och det offentliga insyn att priset är korrekt minskar. Dessutom dras sig många högerpolitiker från att ta fajten mot den privata entrepenören, med risk för att dess nyttjare mobiliserar föräldrarna mot politikerna. I dessa fall är det sällan media etc sympatierar med det allmännas bästa. Men det finns de som orkar. S i Stockholms läns landsting tycker jag har lyckats bra i arbetet, trots snyftarartiklar i DN. Resultatet av detta har inte låtit vänta på sig, då landstingets ekonomi numera är i balans. I höst får vi se om väljarna uppskattar sossarnas arbete i landstinget, eller vill ha tillbaka de ansvarslösa moderaterna, som skapade underskott utan att förbättra vården.
Förnamn och efternamn är obligatoriskt. E-postadress och webbadress är valfritt.
Skriv sedan din kommentar och klicka på Spara kommentar. |







