Den zambiska ekonomen Dabisa Moyo har i sin bok Dead Aid uttryckt att bilateralt och multilateralt bistånd till Afrika har uppmuntrat till korruption och konflikt. Det har motverkat fritt företagande och därmed gjort de fattiga fattigare.

Organisationer med små medel och effektiv användning av medlen syns inte på radarskärmen i diskussionen. Hungerprojektets årsbudget globalt är 12 miljoner US dollar, vilket motsvarar cirka 93 miljoner kronor. Det är samma summa som Sidas dagliga budget för bistånd. Hungerprojektet uppnår resultat som syns.

Ett oberoende konsultteam har utfört en studie av hungerprojektets arbete i Uganda. Studien är genomförd pro bono under tre veckor under slutet av 2008. Teamet har på plats i Uganda intervjuat representanter från regeringen, anställda på Hungerprojektet och volontärer samt samlat in data om verksamheten och dess effekter, deltagit i workshops och andra programaktiviteter men även studerat andra organisationer och sektorn i stort.

Kärnan i hungerprojektet framgång och det som skiljer det från andra organisationer är enligt rapporten ett antal ”magiska ingredienser”. Utvärderingen beskriver Hungerprojektets metoder och visar exempel på verklig förändring och påverkan utifrån metoden. Den ger även förslag på kommande steg för att nå målet att avskaffa hunger. Rapporten heter "Change to believe in: The Hunger Project-Uganda Impact Assessment".

http://www.hungerprojektet.se/images/news/THP-Uganda.pdf

En av de magiska ingredienserna är arbetet med VCA –Vision Commitment Action – workshops som får deltagarna, lokalbefolkningen att se egna möjligheter att förändra och förbättra. Ytterligare framgångsfaktorer är att lokala ledare och volontärer utbildas för att driva projekt utifrån mål som byarna sätter upp själva. Fördelen med det är enligt rapporten att byarna själva äger projekten och tar ansvar för utvecklingen. Det finns även ett starkt fokus på kvinnors självständighet och möjlighet till försörjning.
Lokalbefolkningens projekt blir successivt självständiga och oberoende av stöd.

Hungerprojektet har enligt rapporten viktiga långsiktiga tillgångar i Uganda. En av dem är att ungefär 20 000 volontärer som hjälper till att skapa vilja till förändring hos lokalbefolkningen. Epicentren, som rymmer bland annat sjukvård, möteslokaler, lager för mat och förskola är unika för att de byggs upp, ägs och drivs av befolkningen. Mikrokreditbankernas drivs helt och hållet av kvinnor och ägs av de lokala samhällena.

Hungerprojektet har även mycket goda relationer med myndigheter och ledare i samhällena. I intervjuer med dem liksom med representanter för andra organisationer som konsultgruppen utfört får hungerprojektet mycket positiva omdömen för att arbetet verkligen leder till konkreta resultat.

Hur många rapporter finns det om Sidas biståndsprojekt och bevis för att arbetet leder till konkreta resultat?

Erfarenheter från Hungerprojektet har bevisat att det krävs att tre kriterier ska vara uppfyllda för att hunger och fattigdom ska avskaffas en gång för alla: människor måste engageras i sin egen utveckling, kvinnor måste ses som jämställda och ha rätt att påverka sin framtid och människor måste ha ett fungerande samarbete med lokala beslutsfattare.

Jag yrkar att socialdemokratiska Skånedistriktets distriktskongress beslutar
att svenskt bistånd ska bygga på Vision Commitment Action workshops,
att lokala ledare och volontärer utbildas för att driva projekt utifrån mål som sätter upp själva,
att det fokuseras på kvinnors självständighet och möjlighet till försörjning,
att volontärer ska hjälpa till att skapa vilja till förändring hos lokalbefolkningen.
att motsvarigheter till hungerprojektet epicenter ska etableras,
att mikrokreditbanker ska etableras och drivs helt och hållet av kvinnor och ägs av de lokala samhällena, människor måste engageras i sin egen utveckling,
att kvinnor ska ses som jämställda och ha rätt att påverka sin framtid,
att lokalbefolkningen ska ha ett fungerande samarbete med lokala beslutsfattare.

Helsingborg den 24 september 2009

Stefan A. Johansson