I tidigare blogginlägg har jag berättat om hur upprepade fall av vanvård fått bl a Lidingö och Svenljunga kommuner att säga upp avtalen med riskkapitalägda vårdbolaget Attendo Care, och hur Höganäs kommun trots dessa avslöjanden går på i ullstrumporna och ämnar anlita bolaget som entreprenör för ett nytt äldreboende.

En sjuksköterska som arbetat för Attendo Care på vårdhemmet Bellevuegården i Malmö mellan 2003 och 2005 tog kontakt med undertecknad sedan han i Helsingborgs Dagblad tagit del av uppgifter om att bolaget antagits som entreprenör för ett nytt äldreboende i kv. Sälgen i
Höganäs. Han beskrev dåvarande platschefens ledarskap som rent diktatoriskt. Avvikelserapporter från personalen kastades konsekvent i papperskorgen.

Praktiskt taget alla klagomål avvisades och föranledde i regel inga åtgärder. Nödvändiga läkemedel fanns ofta inte tillgängliga. Blöjbyten försummades. I genomsnitt en sjuksköterska sade upp sig i månaden. Likaledes slutade många undersköterskor. Femtio gamla fanns på en avdelning med en vårdtyngd som krävde betydligt mer personal än vad som stod till förfogande. Arbetade man över krävdes en detaljerad rapport om anledningen till övertiden. Detaljerade rapporter liksom städningen var ofta viktigare än själva vården.

Min sagesperson gav upp och sade upp sin anställning sedan han velat sätta in vak hos en vårdtagare men nekats detta av chefen. Han arbetar i dag inom den kommunala hemsjukvården i Kävlinge, en arbetsplats som han beskriver som rena paradiset.

Fallet Attendo Care visar med all önskvärd tydlighet att driftformen när allt kommer omkring har stor betydelse. Förvisso finns det exempel på god vård utförd av privata vårdgivare, liksom det finns exempel på inslag av dålig vård utförd av kommuner och landsting. Men på två väsentliga punkter skiljer sig de båda vårdformerna. Den offentligt drivna vården är behovsstyrd, det råder full demokratisk insyn och ansvar kan omedelbart avkrävas av den politiska ledningen om något går snett. En privat vårdgivare har vinsten som drivkraft, ägaren kräver avkastning på det insatta kapitalet, vilket inte sällan går ut över personaltätheten, eftersom lönekostnaderna utgör den egentliga enda källan till besparingar. Erfarenheten visar att insynen i ett privatägt vårdbolag också är betydligt sämre än i verksamheter med kommun eller landsting som huvudman.

Spåren efter riskkapitalägda Attendo Cares framfart förskräcker. Varning för anlitande av företaget utfärdas.