För att åstadkomma en positiv utveckling av Bergs kommun är det av största vikt att upprätthålla en stark budgetdiciplin, och att fortsätta arbetet med att långsiktigt planera för framtiden. Detta för att inte skjuta kostnaderna på kommande generationer. Den kommunala organisationen måste anpassas och förändras mot bakgrund av en föränderlig verklighet och ur ett helhetsperspektiv sätta medborgarnas behov i centrum.
I detta nödvändiga förändringsarbete är det viktigt att vi förtroendevalda för en kontinuerlig dialog med våra medarbetare och medborgare och att vi tillvara tar den kraft som finns i kommunen. Det handlar om kommunens möjlighet att tillhandahålla en god välfärd i ett längre perspektiv.
Arbetet med att stärka den kommunala ekonomin och arbetet med att vända den negativa befolkningsutvecklingen är ett arbete som måste ske tillsammans med allmänheten, föreningar, näringsliv och organisationer i kommunen. Det är viktigt att vi förtroendevalda är pragmatiska och samarbetsinriktade då det är på medborgarnas mandat vi sitter. Det handlar om att se till samhällsnyttan och medborgarnas bästa. Vi måste komma tillrätta med bypolitiken och förvaltningskulturen. Det handlar om att peka ut en färdriktning och sträva efter att skapa en gemensam målbild.
När det gäller att stärka kommunens ekonomi kommer vi förtroendevalda behöva fatta beslut som kan väcka kritik och uppståndelse bland många, men sådana beslut kommer att vara ett måste om vi ska undvika att skjuta över kostnaderna på kommande generationer.
Vi måste våga fatta beslut som kanske inte alla är nöjda med men vi måste visa att vi tar ansvar för kommunen som helhet och våga fatta obehagliga beslut. Det handlar om ta ansvar och att se till helheten. Det handlar om att ha kraft att prioritera även när det blåser. Den politiska styrningen och den politiska kontrollen över den kommunala ekonomin måste stärkas då ansvaret för den kommunala ekonomin och utvecklingen ligger hos oss förtroendevalda.
Det är olyckligt att inte strukturplanearbetet har blivit bättre politiskt förankrat. Den politiska förankringen borde ha varit tydligare och mer omfattande. Den politiska nivån borde ha varit mer delaktig. Detta med tanke på att vi verkar i en politiskt styrd organisation.
När det sedan gäller arbetet med att gå vidare utifrån strukturplanen är det viktigt att det inte blir ett dokument som läggs på hyllan och sedan försvinner. Utifrån den gjorda utredningen måste det formuleras tydliga förslag till beslut som vi politiker sedan kan fatta beslut om i fullmäktige.
När det sedan gäller möjligheten att lägga ut verksamhet på entreprenad och se över möjligheten att införa, eller höja, kommunala avgifter så handlar det om att se från fall till fall. Det finns dock inget egenvärde i att höja eller införa avgifter eller att lägga ut verksamhet på entreprenad om det inte finns ett uttalat intresse hos personalen att ta över delar av verksamheten. Grunden är vidare att detta ska ske i bred samsyn och delaktighet. I fallet Attendo care har detta inte varit fallet! Utan här har majoriteten valt att köra sitt eget race utan att lyssna till personal och opposition.
För Bergs kommun, liksom för många andra glesbygskommuner, avgörs mycket genom politiskt fattade beslut i riksdagen. Jag ser därför med oro på vad den borgerliga regeringen genomför med sänkta skatter, försämrat transportstöd, indragna plusjobb och utbildningsvikariat och urholkade skatte- och kostnadsutjämningssystem. Detta är beslut som påverkar våra förutsättningar att skapa en långsiktigt hållbar ekonomi i balans och våra möjligheter att upprätthålla en god kommunal välfärd.